Les drames sur le lieu de travail peuvent sembler être un frein à la productivité, mais ils peuvent en fait unir les équipes de manière surprenante. Une étude récente montre que les situations de stress intense, telles que les licenciements surprises ou les grèves, peuvent faire tomber des barrières départementales de longue date. Les chercheurs ont étudié une société de radiodiffusion sud-coréenne où des employés autrefois divisés se sont regroupés après le licenciement de dirigeants syndicaux. La clé de cette transformation ? Des souvenirs communs forgés par l'expérience collective. Avant le conflit, des services tels que le reportage, l'ingénierie et la production interagissaient à peine - certains étaient même rancuniers en raison de traitements antérieurs. Mais une fois que tout le monde a été confronté à la même menace, ils ont commencé à coordonner leurs efforts, à apprécier les forces de chacun et à développer une identité commune. Les foules éclair, les rassemblements et le travail d'équipe ont remplacé l'isolement. Même les moments de la vie quotidienne, comme les déjeuners d'équipe maladroits ou les plaisanteries partagées, peuvent jeter les bases d'une collaboration future. Toutefois, ces liens peuvent également créer de nouvelles divisions entre les personnes impliquées et celles qui ont choisi de ne pas participer. En fin de compte, les drames sur le lieu de travail, bien que perturbants, peuvent offrir une rare opportunité de construire des équipes plus fortes et plus connectées grâce au pouvoir de l'expérience partagée.